? 北大博雅教育研究院 客座教授
? 元培工匠高級智庫 專家
? 全國聯合誠信數據庫 客座教授
? “數字化轉型+品牌建設+連鎖經營”三棲專家
? “企業基本盤五力建設”理論體系創始人
? “聯合經營范式”理論體系創始人
? 18年企業發【點擊詳細】
加盟套路,避免被加盟商忽悠,之所以會萌生加盟的想法,因為不管是走在路上還是在網絡上,連鎖加盟的廣告鋪天蓋地,久而久之,無論信或不信,可能就慢慢心動了,但是現實真的那么美好嗎?在那些漂亮的廣告背后,充斥著對人性的考驗。 第一種情況,要看
就是我的一直以來的一個觀點,互聯網行業一定不是數字化轉型的主戰場。這個主戰場一定是在那些數字化基礎相對比較薄弱的一些國央企業,包括一些中大型的民營的企業的。但是現在因為互聯網,大家在互聯網里面待久了,覺得這個地方自由,這地方薪酬高,對吧?這
老板,你的企業有戰略嗎?你的企業戰略制定的真的正確嗎?談到戰略,很多老板會談到我今年的目標是多少?我要打造一個什么樣的公司,我要在多久之內進軍到哪個市場,這些都是錯的。90%以上的老板對戰略都有錯誤的理解,總結戰略理解的三大誤區: 一
口罩的三年是很多實體門店的噩夢,但是有一家企業卻在這個期間逆勢增長,過去三年之內瘋狂擴店8000家門店,仔細研究了他們的模式之后,明白了他們獨特的這套門店合伙制,這種合伙模式完全符合這個十大發展的趨勢。他的這套模式適合于很多行業,輕資產、高
大多數企業都是死在擴張的路上。為什么中國的企業平均壽命三年都不到?就是因為大部分的企業老板只關心業務,不關心組織,或者很多企業老板80%都是從業務出身,將來后期不太愛學習,壓根就不知道怎么去打造組織,所以就死掉了。其實很多公司他不是因為沒有
做企業的人最忌諱的事情就是關在屋里憋大招,特別是在做戰略構想的時候,很多人喜歡常常一個人獨自思考,去反復推演,或者找不同的人來驗證自己的想法,自己的這個戰略是不是對的,常常停留在邏輯推理當中。在我的課程當中,我們對方向性的洞察或者說戰略規劃
胖東來,它其實賣的不是產品,它賣的是情和愛。很多人認為胖東來只是服務做的好,其實不是,胖東來其實是共情能力強。當跟同行之間同質化競爭很激烈的時候,一定要找到那個未被滿足的用戶需求。舉例子,在買水果的時候,要用塑料袋去裝那個水果,但是這里面有
在當下,微醺已經成了很多年輕人快樂的源泉,于是這些年輕的人會經常買一些梅子酒、果酒,放在冰箱里,下班之后或周末在家里小酌,追劇,不求喝醉,只求微醺帶來的快樂。對于他們而言,喝酒不僅是助興,小酌一杯,更是陪伴無數年輕人深夜emo的一部分。年輕