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創新思維與企業創新的先行者
現任東北師范大學經濟與管理學院（211院校）副教授
吉林大學（雙*院校）博士
《中國特色社會主義企業創新案例研究》著作人
大連高級經理學院客聘講師
秦國格樂大學兼職教授
2013-2014加州州立大學訪問學者
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最棒的管理是做減法，是讓自己始終牢牢專注于最重要的一件事情。做個簡單的檢查，拿出一張紙來分成兩欄。左邊是現在每天在做的事，右邊是認為最有價值，最應該做的事。詳細寫出現在在做的任務，比如參加下屬們的周會，制作老板要看的PPT，回復郵件，完成H
工作五年以后，一定要轉變6種思維方式。 第一種轉變，從關注個人貢獻到關注團隊貢獻。初入職場經驗有限，關心的往往是自己的工作結果，把自己的事兒干好就行了。工作五年以后，不再是職場小白，領導對你的期待越來越高，要學會關注團隊目標，要成為一
這個時代，普通人想創業難不難？難。信息時代就是這樣的可怕，但是也不難。創業的本質就是通曉人性，把控人性，特別是抓住人性的弱點。男人怕虛，女人怕丑，老人怕死，小孩怕蠢，這就是人性，抓住人性，就抓住了一切。可以這樣說，只要這個痛點抓的足夠準，抓
今年我們能不能把去年的努力，在今年能夠紛紛的兌現呢？我們當然懷著這個美好的愿望，因為去年真的是令人難忘的一年，也是非常極具創新的一年。去年發生了一件事情，就是著名的創新企業。藍海戰略這本書里，重點作為標桿性的案例的太陽馬戲團宣布破產了。所以
很多人說，現在賺錢越來越難了。其實不是現在賺錢難，是原來賺錢太容易了。以前開個店就賺錢了，加盟個品牌就賺錢了，稀里糊涂就賺錢了。十年前開個店就有顧客上門，現在商場人少了，逛街人少了，人們都跑到線上消費去了。所以很多老板靠運氣賺來的錢，這兩年
企業的創新是為了滿足客戶的需要嗎？不。良好的財務結果，換句話掙錢才是真正的目的。所謂的掙錢就是利潤正向現金流和好的投資回報率，如果早知道虧的一塌糊涂，企業肯定不會做這個決定。滿足客戶它只是個過程，千萬不要把這個過程錯當成了結果。看好的項目不
在生活中，很多人都在積極努力的成長著，但并不是每個人都能夠做到高效的成長。有的人成長的速度非常快，三五年就能獲得一定的成就。而更多的人成長的并不是那么很快，他們并不缺乏想法和目標，但是折騰了十來年并沒有什么實質性的跨越。那為什么會出現這種差
真正的強者都是因為他擁有了強者思維而強大，強者思維的本質是因為他們在內心深處已經把自己放在了一個強者的位置上了，所以就不需要證明自己的強大，而是會去傾聽對方的心聲，去照顧對方的感受，在潛意識里面，希望能夠帶領對方成長。但是，弱者思維的本質，
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